宛盐运组-2024-1号
宛盐运组〔2024〕1号
中共南阳市盐业运销包装有限公司委员会
关于印发《中共南阳市盐业运销包装有限
公司委员会中层干部考核激励办法》的通知
各党支部，公司各部门：
现将《中共南阳市盐业运销包装有限公司委员会中层干部管理办法》印发给你们，请认真贯彻执行。
为加强公司中层干部队伍建设，激发中层干部队伍活力，提高队伍凝聚力和执行力，高质量完成市委、市政府和公司党委的工作部署，根据国家相关规定，结合盐业工作实际，制定本办法。
中层干部的管理能力是影响企业业绩和发展的重要因素。管理能力的考核内容包括但不限于：
（1）领导决策能力，通过团队建设、员工培训和业务指导等手段，提高员工积极性和工作效率。
（1）弘扬企业文化方面，培养职业操守和职业道德等方面的行为表现。
（2）提升自身素质方面，学习专业知识和相关技能等方面的素质。
中层干部每年年终进行考核，由职工评定和绩效领导小组认定两部分组成，其中职工评定占年度考核的大部分分值（约占总分值的70%），绩效领导小组认定约占总分值的20%。
中层干部的考核结果是加薪和奖金激励的主要依据。公司按照考核等级，对中层干部予以加薪和奖金奖励。
公司将考核优秀的中层干部列入人才储备库，在干部选拔任用时，优先选拔并提拔到更高级别的职务。
考核优秀的中层干部有机会参加中盐协会、河南省盐业协会等单位举办的相关培训和短期课程，获得再学习再教育的拓展机会。
1.如果在考核过程中表现不佳或存在其他不合法问题，则该中层干部被评为不合格，公司将会对其进行严肃处理，包括人事调动、工资降低或调整等措施。
2.中层干部在职期间，应以公司利益为先，发现有违反国家法律法规或公司规定的行为，依据《公司中层干部管理办法》进行严肃处理。
